Qu’est ce que / Départementalisation : Définition

Dans presque tous les aspects de la vie, personnelle, professionnelle, entre autres, l’organisation est la clé de la réussite des projets entrepris.Sur le lieu de travail, dans la structure et l’organisation des entreprises, il est extrêmement important que l’organisation soit compréhensible pour le travailleur et pour le reste des composantes. Lorsque cela n’est pas clair, des problèmes ont tendance à se poser, qui finiront par affecter les performances de l’employé et donc celles de l’entreprise elle-même.
En matière d’organisation des entreprises, la départementalisation est l’un des outils clés pour obtenir de bons résultats ?
Fondamentalement, il s’agit de la division du travail en fonctions distinctes, une situation qui s’est avérée bénéfique pour l’entreprise, car l’employé sera davantage spécialisé dans le domaine dans lequel il travaille. L’idée de la départementalisation est étroitement liée à la garantie de l’efficacité des fonctions exercées, mais il convient de noter qu’en termes de départementalisation d’une organisation, un plus un ne font pas deux, comme en mathématiques, et que ce qui est applicable et bénéfique pour une entreprise peut ne pas l’être pour une autre, même si on l’applique exactement.
Le plan à mettre en œuvre dans ce sens doit être étudié par les responsables et doit répondre aux demandes et aux besoins de l’entreprise en question.
Par conséquent, les critères de départementalisation doivent être liés à des questions telles que : les objectifs que l’entreprise entend atteindre, la situation extérieure, la technologie utilisée, les tâches effectuées, la formation dont disposent les employés, la taille de l’entreprise, l’existence de délégations dans des zones géographiques plus éloignées du siège social, parmi les principales.
Ainsi, nous pouvons trouver les départementalisations suivantes : fonctionnelle, par produit, géographique, par type de client, entre autres.