Qu’est ce que : Définition du boreout

Lorsqu’un travailleur effectue une activité monotone et ennuyeuse sans aucun stimulus, il est très probable qu’il se sente d’humeur maussade. Cette circonstance est connue sous le nom de syndrome de Boreuot, que l’on traduit parfois en français par ‘désagrément au travail’. L’expression ‘syndrome de Boreout’ a été inventée en 2007 par les Suisses Philippe Rothlin et Peter R. Werder.

Causes possibles

Il n’y a pas de cause unique à ce phénomène. Elle se produit pour deux raisons principales : à cause des caractéristiques de l’activité professionnelle ou à cause de l’attitude du travailleur.
Certains emplois sont routiniers, répétitifs et monotones. Ainsi, faire la même chose pendant huit heures chaque jour pendant des années n’est pas très stimulant. Parfois, ce n’est pas le travail qui provoque l’ennui, mais le travailleur lui-même qui adopte une attitude passive qui finit par générer une profonde apathie.

Éléments caractéristiques du syndrome

Ce syndrome présente trois caractéristiques principales:-1) le travailleur exige le minimum de lui-même et fait ce qui est strictement nécessaire pour ne pas perdre son emploi,
2) il y a un profond sentiment d’ennui, et
3) il y a un manque d’intérêt. En outre, le travailleur fait souvent semblant de faire quelque chose ou s’occupe de ses affaires personnelles pendant la journée de travail.
Tous ces éléments combinés créent un double problème : d’une part, le travailleur se trouve dans une spirale négative et peut avoir besoin d’une aide psychologique et, d’autre part, l’entreprise cesse de fonctionner correctement parce que le travailleur atteint de ce syndrome est improductif.

Comment combattre le Boreout ?

D’une certaine manière, tous les emplois ont une composante répétitive. C’est pourquoi le syndrome d’alésage peut survenir en toute circonstance. Pour éviter cela, certaines entreprises ont mis en place des stratégies énergisantes afin que leurs employés ne tombent pas dans une monotonie dangereuse. En ce sens, certains départements de ressources humaines intègrent toutes sortes d’activités de motivation : ateliers de groupe, entretiens dynamiques et participatifs, encouragement à la camaraderie, rencontres entre employés, espaces de détente et, en somme, des stratégies pour qu’aucun employé ne puisse subir les conséquences du syndrome de Boreout.

Le Bornout et le Boreout sont des syndromes différents.

Bien que les deux pathologies soient liées au monde du travail, il s’agit de syndromes différents. L’épuisement ou le ‘burnout’ survient lorsque l’employé est soumis à une situation stressante qui finit par le mettre en difficulté. Le boreout, quant à lui, est directement lié à l’ennui et au manque d’activité pendant la journée de travail.