Qu’est ce que : Définition de la stratégie

Une stratégie est l’ensemble des actions à mettre en œuvre dans un contexte donné dans le but d’atteindre la finalité proposée.Comme je le disais, une stratégie est plausible pour être appliquée et nécessaire dans différents domaines, comme le militaire et le commercial, pour ne citer que les plus courants et actuels pour nous.
Dans le domaine purement militaire, la stratégie est comprise comme l’art, bien sûr réservé à quelques-uns, de diriger des opérations militaires dans une confrontation armée et, bien sûr, de les mener à bien afin d’obtenir la victoire, qui, dans ce cas, militaire, est le but tant recherché de la stratégie. Le responsable d’une opération militaire doit s’occuper, en tant que partie intégrante de la stratégie, de la planification et de la direction de la campagne de guerre, ainsi que de la disposition et du mouvement de ses propres forces, tant dans son propre camp que, surtout, en territoire ennemi, qui est généralement le terrain le plus dangereux et le plus susceptible d’être attaqué s’il n’y a pas de bonne planification à cet égard. Avec la tactique et la logistique, la stratégie est considérée comme l’un des trois piliers de l’art de la guerre. Ce fait est reconnu depuis des temps immémoriaux, et ce sont peut-être les Orientaux qui l’ont exploité de la manière la plus remarquable. Ainsi, les Chinois et leur Art de la guerre, d’une part, et les Arabes avec leur stratégie d’expansion géographique et culturelle au Moyen Âge, d’autre part, sont des symboles forts de l’importance de la stratégie en termes de déploiement militaire depuis les temps anciens. Aujourd’hui, la stratégie inclut le renseignement et le contre-renseignement comme des phénomènes indispensables, surtout dans le domaine des grandes puissances géopolitiques. En revanche, dans le domaine des affaires, ce que les entreprises ont tendance à mettre en œuvre pour atteindre efficacement leurs buts et objectifs est ce que l’on appelle un plan stratégique, qui n’est rien d’autre qu’un document officiel émis par l’entreprise elle-même, à travers lequel ses responsables définissent la stratégie à suivre à court terme, raison pour laquelle un plan de ce type a une durée de vie utile d’environ 5 ans au maximum. Sur le plan financier, la stratégie implique l’utilisation des ressources disponibles dans divers investissements pour tenter d’augmenter les actions de l’entreprise dans le cadre d’un risque le plus faible possible. D’autre part, du côté du travail, la stratégie permet une meilleure rentabilité de la ressource humaine, en relation avec la production des employés et leur performance optimale.
Mais la stratégie, en plus d’être essentielle dans ces cas comme nous l’avons expliqué, est également essentielle pour un jeu, qu’il s’agisse d’un jeu de société comme les échecs, dans lequel intelligence et stratégie vont de pair. Dans le même ordre d’idées, ces concepts sont appliqués dans un jeu d’équipe, comme le football, qui impliquera également, en plus du déploiement physique, la mise en place d’une stratégie, généralement et toujours entre les mains de l’entraîneur, pour gagner un match. Dans ce sport en particulier, la stratégie est souvent plus que pertinente, car une disposition correcte sur le terrain permet à des équipes même plus faibles de remporter plus facilement une victoire sur des équipes d’un niveau technique et physique inférieur. Ainsi, une stratégie de conservation du ballon et de déploiement défensif adéquat a permis à des équipes peu offensives d’obtenir des nuls, voire des victoires, sur des terrains extrêmement difficiles et contre des équipes historiquement fortes. L’homologie entre la stratégie militaire et la stratégie appliquée dans un match de football a conduit à l’application de surnoms ou de sobriquets aux joueurs qui sont clairement issus du jargon des militaires (‘ maréchal ‘, gladiateurs ou, inclusivement et contentieusement, stratège ‘…)