Qu’est ce que : Définition de la psychologie organisationnelle
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La psychologie est une science qui peut être appliquée à différents domaines. La psychologie ne s’applique pas seulement aux individus, comme c’est le cas lorsqu’un patient se rend dans le cabinet d’un psychologue, mais elle s’applique également aux organisations, qui sont composées de personnes. La psychologie organisationnelle ou psychologie du travail étudie précisément les comportements habituels des travailleurs dans les entreprises, les rôles qu’ils peuvent jouer et les conflits habituels dans l’environnement de travail.
L’importance de la psychologie organisationnelle
La psychologie appliquée au travail et aux organisations est très importante car, au-delà du fait qu’une entreprise est motivée par des facteurs économiques (c’est le cas lorsqu’une entreprise est rentable), il existe des problèmes humains au cœur de chaque entreprise, tels que les conflits de communication, les problèmes interpersonnels, le manque de leadership, le manque d’esprit d’équipe, les luttes d’égos… La psychologie organisationnelle montre également que le fonctionnement optimal d’une équipe de travail est un processus complexe car chaque personne a sa propre histoire, et pour qu’une organisation fonctionne correctement, chaque membre de cette organisation doit se sentir bien dans sa peau et s’épanouir pleinement. Il suffit qu’un élément du système soit en conflit pour que le malaise se répercute sur le reste des membres de l’équipe.
Analyse de chaque pièce du puzzle qui compose une entreprise.
La psychologie organisationnelle étudie en profondeur la fonction du travailleur et sa relation avec le système dont il fait partie, c’est-à-dire qu’elle prend en compte cette interaction constante. De toute évidence, une entreprise est structurée selon une hiérarchie de strates dans le but d’établir une spécialisation des tâches, une coordination dans l’équipe et un ordre spécifique. Toutes les couches de la pyramide sont d’égale importance car elles remplissent une fonction.
Chaque membre du système doit très bien connaître son rôle et se conformer aux attentes que le système a placées en lui. Sinon, lorsqu’il n’assume pas son statut, des luttes internes surgissent dans le sneo du système, conflits qui cherchent à être résolus.
Savoir travailler pour le bien de tous, en mettant de côté l’individualisme.
L’une des clés du bon fonctionnement d’une organisation est de partir du principe que le bien commun est supérieur à l’intérêt individuel. Par conséquent, les succès sont partagés, mais aussi les défaites. Penser au bien commun réduit tout égoïsme et tout désir de prendre les devants. Attitudes qui empêchent une bonne coordination dans une équipe de travail dans laquelle il doit toujours y avoir un leader qui dirige de manière optimale.