Définition de la gouvernance

Qu’est ce que : Définition de la gouvernance

La direction est le groupe dirigeant d’une institution ou d’une organisation, qui peut appartenir aux domaines les plus divers. Elle est composée de plusieurs personnes, qui sont communément appelées ‘leaders’.’Le conseil d’administration du club argentin Boca Juniors a décidé à l’unanimité de signer l’attaquant de Lanús’.

Une personne ou un groupe qui gère et défend les droits et les intérêts d’une institution.

D’une certaine manière, le leadership est le moteur qui conduira l’organisation ou l’institution en question vers la réalisation de ses objectifs, qui devraient toujours viser à apporter du bien-être à ses membres.

Préparation et profil des dirigeants

La grande responsabilité qu’implique la direction d’une institution rend strictement nécessaire que les personnes choisies pour la former soient correctement préparées, soit professionnellement dans la matière de l’organisation, soit en ayant une personnalité solide qui leur permette de faire avancer le travail, même face à l’adversité si l’on considère que cela vaut la peine de le faire car les décisions prises à long terme porteront de très bons fruits. Le leader, au nom de l’institution qu’il représente, sera la personne qui doit prendre les décisions qui affectent l’institution et les individus qui la composent, notamment pour veiller à leurs intérêts et lutter pour les droits qui leur correspondent.
Le concept de leader s’applique normalement dans notre langage aux hommes politiques, aux syndicalistes, ou à la personne chargée de la gestion de tout type d’institution.
C’est un poste qui non seulement exige des responsabilités importantes parce qu’il représente un grand nombre de personnes, mais c’est aussi un poste qui nécessite du charisme et du leadership pour être exercé de manière pertinente.
Le leader sera considéré comme la référence maximale de l’organisation en question et, par conséquent, les membres de l’organisation le voient généralement comme un modèle à suivre, à imiter, et il est courant qu’ils s’approchent de lui pour le consulter et aussi pour demander son aide et sa protection dans certaines situations.

Conditions à remplir par un bon leader

Dans toutes les sociétés, tout au long de l’histoire de l’humanité, les hommes se sont imposés comme des leaders grâce à ces caractéristiques innées de leadership.
Depuis les communautés les plus primitives, nous pouvons déjà observer cela, la nécessité d’avoir quelqu’un qui exerce le rôle de leader et s’occupe des demandes et des besoins de la communauté dont il fait partie.
Bien sûr, il y a eu de bons et de mauvais dirigeants, les bons sont ceux qui mènent vers le but de manière conforme et sans problème.
Par conséquent, pour mener à bien son leadership, le leader doit posséder les capacités suivantes : la capacité de gestion, qui implique la capacité d’organiser le travail, de diriger les personnes dont il a la charge, d’établir des relations entre l’organisation et les autres, d’obtenir des soutiens et des contributions externes et internes pour sa gestion ; la capacité de résolution, qui implique d’être prêt à faire face à tout problème pouvant survenir dans l’exercice de sa fonction, d’être toujours disposé à chercher des solutions et de ne jamais s’enfoncer dans les problèmes qui peuvent survenir ; et la connaissance de ses fonctions, sans laquelle il lui sera pratiquement impossible d’exercer ses fonctions avec succès.
Mais en plus des siennes, il doit connaître celles du reste des administrateurs, ainsi que les normes juridiques qui régissent l’organisation qu’il préside. Outre ces connaissances, il doit également disposer d’informations sur le contexte, comme les questions en suspens ou les problèmes à résoudre, ainsi que d’informations sur le pays dans lequel vit l’organisation, afin que celle-ci puisse agir en cohérence avec la situation nationale.
L’un des conflits les plus fréquents qui tendent à se produire dans les directions est la présence de dirigeants unipersonnels qui ne se préoccupent que de maintenir leur pouvoir ferme et intact et ne se soucient pas du bien-être de ceux qu’ils représentent, ce qui devrait être leur mission et leur objectif premier.
Cette façon de se comporter peut entraîner de graves problèmes et des conséquences négatives.
Les dirigeants doivent être au service des personnes qu’ils représentent et ne jamais être subordonnés aux caprices de la personne au pouvoir.