Qu’est ce que / Gestion des ressources : Définition, concept et ce qu’est

Toute organisation, qu’elle soit publique ou privée, vise à gérer correctement une série de moyens ou de ressources afin d’atteindre certains objectifs. Ainsi, on parle de gestion des ressources pour désigner le système que chaque entité utilise pour satisfaire ses besoins. Par ressources, nous pouvons comprendre différentes choses : la technologie, les finances, le temps ou les employés d’une entité. Dans tous les cas, toutes les ressources sont limitées et doivent donc être gérées ou administrées selon des critères efficaces.

Administration des ressources humaines

Dans toute organisation, le facteur humain est un élément déterminant. C’est pourquoi, dans le monde des affaires, nous parlons de ressources humaines. L’administration correcte des employés comporte de nombreux aspects différents. Les spécialistes de ce domaine considèrent que les éléments suivants sont essentiels :
– Le salarié doit être considéré comme l’élément fondamental de toute organisation. En ce sens, il est nécessaire d’adopter des mesures qui incitent et motivent les travailleurs. D’autre part, le responsable des ressources humaines doit promouvoir un bon environnement de travail, résoudre les conflits et évaluer tous les employés de manière appropriée.
Le département des ressources humaines doit procéder à une sélection appropriée du personnel et évaluer objectivement les différents profils des candidats par rapport au poste à pourvoir.
– La gestion des ressources humaines est directement liée à d’autres domaines : législation du travail, santé et sécurité, productivité et politique salariale. En d’autres termes, le facteur humain et son administration sont au cœur de toute entreprise ou entité.
– Une gestion correcte des ressources humaines doit prendre en compte des questions telles que les plans de carrière des employés, la promotion interne, la description de chaque poste ou le système de rotation le plus approprié.

Une mauvaise gestion des ressources humaines

Imaginons qu’un département des ressources humaines effectue un mauvais processus de recrutement. Cette situation hypothétique peut avoir des conséquences très négatives :
1) Un climat général d’insatisfaction (cette situation est fréquente lorsque le salarié est surqualifié par rapport aux tâches qu’il accomplit).
2) Problèmes d’intégration dans la dynamique de l’entreprise (par exemple, une personne très individualiste n’est pas adaptée aux fonctions de travail en équipe).
3) L’instabilité du personnel et, par conséquent, une baisse de la productivité.
4) Enfin, une mauvaise gestion entraîne des pertes financières.