Qu’est ce que : Définition de SWOT

Le mot SWOT est un acronyme qui a un usage exclusif dans le domaine de l’administration des affaires où il désigne un outil classique et largement utilisé dans ce domaine. SWOT est une simplification des concepts suivants : forces, faiblesses, opportunités, possibilités et menaces.Fondamentalement, le SWOT consiste en une analyse relativement simple et rapide qui nous permettra de parvenir à un diagnostic correct et précis d’un plan, d’un projet ou d’une stratégie qu’une entreprise entend mettre en œuvre afin de maximiser ses ventes, pour citer un exemple assez courant. En d’autres termes, l’AFOM cherche, par sa participation sur la scène, à assurer la réussite du plan en question. Il évaluera la situation et proposera ensuite un plan d’action à suivre pour réussir.
Cette évaluation se concentrera donc tout particulièrement sur les forces, les opportunités, les faiblesses et les menaces qui entourent l’entreprise et le plan en question. Ces quatre variables sont essentielles à prendre en compte afin d’aborder la bonne ligne de conduite, et les faiblesses doivent évidemment être examinées en profondeur car elles peuvent déterminer l’échec. Les faiblesses comprennent la situation financière de l’entreprise, le manque d’expérience sur le marché, entre autres.
Les points forts, en revanche, sont les conditions les plus positives à identifier et à promouvoir car le succès en dépend directement, ils sont en quelque sorte le pont direct vers le succès. Avoir une bonne gestion, un personnel largement formé, des ressources économiques, un produit installé sur le marché, entre autres, peuvent être mentionnés comme des forces évidentes.
En ce qui concerne les menaces et les opportunités, ces deux conditions sont strictement liées au contexte dans lequel le plan est élaboré et qui sera inévitablement affecté par celui-ci. Dans ce cas, il n’y a pas grand-chose à faire car c’est principalement la situation extérieure à l’entreprise qui les influence et non une action interne à l’entreprise. L’apparition d’un nouveau produit lancé par un concurrent peut être considérée comme une menace, tandis que l’obtention d’un avantage fiscal peut être considérée comme une opportunité.