Qu’est ce que : Définition de Manager

Le terme manager désigne la personne qui, dans une entreprise ou une organisation donnée, a la responsabilité et les tâches de guider les autres, d’exécuter et de donner des ordres et de faire en sorte que les choses soient faites afin de remplir correctement et convenablement l’objectif et la mission promus par l’organisation.Bien que la mission d’un manager dépende en grande partie du type d’industrie et des caractéristiques du contexte dans lequel il opère, parmi ses compétences et responsabilités de base figurent les suivantes : accroître l’état de la technologie de l’entreprise, donner une certaine orientation et direction à l’organisation, pérenniser l’organisation, travailler toujours à la productivité, satisfaire et maintenir une relation cordiale avec les employés et satisfaire les souhaits et les demandes de la communauté dans laquelle l’organisation est insérée.
En outre, en plus de ses responsabilités, un manager, du fait de la position purement exécutive qu’il occupe, aura une série de fonctions spécifiques que lui et lui seul exercera dans l’entreprise en question… l’embauche du reste des postes, d’une manière ou d’une autre, doit passer par son approbation, l’évaluation du rendement et de la conformité réalisée par le reste des départements dans lesquels l’organisation est divisée, la planification et le développement des buts et des objectifs à atteindre à moyen et à court terme, ainsi que les résolutions annuelles qui sont généralement fixées au début d’une nouvelle année ou vers la fin d’une année, les projections les plus approximatives qui peuvent être faites de ceux-ci et qui, dans de nombreuses occasions, dépendront également de l’approbation d’un niveau supérieur à celui du gestionnaire. D’après ce que nous avons mentionné ci-dessus, il est clair que, pour atteindre la position de manager dans une organisation ou pour la conserver, selon le cas, la personne doit posséder trois types de compétences : techniques, humaines et conceptuelles.
La première peut être obtenue par l’éducation formelle ou par l’expérience et implique la capacité d’utiliser les connaissances techniques, les méthodes, les techniques et les moyens les plus appropriés pour réaliser les tâches mentionnées ci-dessus et la capacité d’analyse pour transformer tout cela en résultats positifs pour l’entreprise dans laquelle il/elle travaille.
La capacité humaine est celle qui vous permettra de fonctionner naturellement et efficacement en tant que membre d’un groupe, en obtenant, par exemple, la coopération des autres à votre cause et à votre objectif.
Et enfin, la compétence conceptuelle sera celle qui lui permettra de visualiser l’entreprise dans son ensemble, avec ses composants, les interrelations entre eux et de penser, dans le cas de l’introduction de changements, comment ceux-ci affecteront le fonctionnement de l’entreprise.